I projektet Sikker Psykiatri tager topledelsen - i højere grad end tidligere - direkte ansvar for kvalitetsområdet i psykiatrien. Lederne sidder ikke længere kun bag skrivebordet, men de kommer jævnligt ud på afdelingerne, hvor de blandt andet deltager i tavlemøder og drøfter forbedringsarbejdet med medarbejderne.

Denne form for synlig og afdelingsnær ledelse betyder, at lederne får en større indsigt i kvaliteten af plejen og behandlingen i psykiatrien og har en tættere dialog med personalet. Lederne kan komme med input, og medarbejderne får en direkte dialog med den øverste ledelse, som eksempelvis kan fjerne barrierer for det videre forbedringsarbejde på afdelingerne. 

Samtidig får topledelsen løbende data på udviklingen i arbejdet med at forbedre psykiatrien. Tidligere har det været vanskeligt at vurdere forbedringsarbejdet, fordi ledelse og personale først fik data på det et år eller et halvt år efter. Men med dugfriske tal i hånden ved de hele tiden, om patienterne får den rette pleje og behandling. 

Kompetencer i forbedringsledelse vil i de kommende år blive efterspurgte og nødvendige i sundhedvæsenet. Det nye nationale kvalitetsprogram, som Sundheds- og Ældreministeriet, Dansk Regioner og KL er ved at lægge rammerne for, bygger nemlig på den samme tilgang, som Sikker Psykiatri anvender.

KATALOG OM LEDELSE AF FORBEDRINGSARBEJDE

Kataloget om forbedringsledelse beskriver redskaber og metoder, som lederne i psykiatrien kan anvende i forbindelse med arbejdet med at sikre pleje og behandling af høj kvalitet.

>>> Hent kataloget

LEDELSESBLOG

På skift skriver lederne i psykiatrien om forbedringsarbejdet. 

>>> Læs blogindlæggene

Sikker Psykiatri skaber ny form for ledelse

De 5 værdier i forbedringsledelse

INDSATSOMRÅDER

Forbedringsledelse er et af 6 indsatsområder i Sikker Psykiatri

>>> Se alle indsatsområderne

METODER

Sikker Psykiatri anvender internationalt anerkendte metoder.

>>> Find viden om metoderne

kevin-clearyjpg Ledelse

"Dit fokus på kvalitet skal være ubøjeligt"

lederuddannelse-i-torshavnjpg Ledelse

Sikker Psykiatri uddanner ledere i psykiatrien

erik-jyllingjpg Ledelse

Blog: Kvalitet og ledelse går hånd i hånd

grete-christensenjpg Ledelse

”Vi har en forpligtigelse til at udbrede erfaringerne fra Sikker Psykiatri”

371576_hanne_demant_web5_1000x500jpg Ledelse

Blog: På vej mod et paradigmeskift i psykiatrien

jason-leitchjpg Ledelse

Video: Sådan fastholdes momentum i forbedringsarbejdet

claus-graversenjpg Ledelse

Blog: Vilje, involvering, prioritering, organisering = ledelse

aviser1jpg Ledelse

Kommunikation understøtter forbedringsarbejdet i psykiatrien

karen-staehrjpg Ledelse

”Sikker Psykiatri kan inspirere andre dele af psykiatrien”

tormóður-stórájpg Ledelse

Blog: Det er ikke et projekt – det er psykiatri!

andreas-rudkjoebingjpg Ledelse

”Forbedringsmetoderne fungerer i psykiatrien”

jan-mainz-og-anette-slothjpg Ledelse

Blog: Sikker Psykiatri giver fælles fokus på udfordringer og løsninger

anne-hertzjpg Ledelse

Blog: Sikker Psykiatri kræver nytænkning på ledelsesgangen

carol-haradenjpg Ledelse

"Håb er ikke en plan"

sirid-stenbergjpg

Minister roser Sikker Psykiatri

anders-meinertjpg Ledelse

Blog: For patienternes skyld

beth-lilja-talerjpg Ledelse

Patientsikkerhed skal øverst på ledelsernes dagsorden

viborgs-fredagscaféjpg

Blog: En café, hvor patienterne føler sig set og hørt

seriediagramjpg Ledelse

Talgymnastik gavner patientsikkerheden

jason-leitchjpg Ledelse

Video: "Ingen varige forbedringer uden involvering fra ledelsen"

rundkredsjpg

Idékataloger er udkommet

kuglepenjpg Ledelse

Reaktioner fra læringsseminaret

getbigthumbnail1jpg Ledelse

Psykiatrien har høje forventninger

;
#sikkerpsykiatri